保険コンサルティングサービス
- トップ
- 保険コンサルティングサービス
リスクマネジメントで企業の安定経営と持続可能性の向上へ
リスクマネジメントは大きくリスクコントロール（回避・軽減・予防・分散）とリスクファイナンス（保有・移転）の二つに分けられます。
中でもリスク移転の最適手法である保険についてはコンサルティングから実行支援、その後のメンテナンス（保険契約管理、見直し）まで
貴社のリスクマネージャー、保険部門としてサポートいたします。
リスクコントロール
（回避・軽減・予防）
リスクファイナンシング
（保有・移転）
バディーの保険コンサルティングサービス
貴社のリスク洗い出しと現状付保保険契約の確認
貴社の現状保険契約の課題（補償漏れ、コスト等）を共有
貴社の課題解決可能な見直し案をご提示
保険契約の見直しとその後の契約管理を一括請負
中立な立場でのアドバイス
特定の保険会社に偏ることなく、複数の保険商品を客観的に比較・検討したうえで、最適な選択肢をご提案します。お客様の立場に立ち、公正かつ専門的な視点からアドバイスを行うことで、本当に必要な補償内容やコストバランスを実現します。
MERIT 01
固定費削減のサポート
現状の保険契約の内容やコスト構造を分析し、過不足のある補償内容や重複契約を見直すことで、無理のない固定費削減をご支援します。コンサルティングを通じて、補償の質を維持しながらも、合理的で持続可能なコストダウンを可能にします。
MERIT 02
リスクに応じた最適提案
業種や企業規模、保有リスクの特性を踏まえたうえで、必要な補償を過不足なく組み立てることで、無駄のない保険設計が可能になります。標準的なパッケージではなく、自社に最適化された保険プランの実現を支援します。
MERIT 03
リスクマネジメントサービス
高度化・複雑化する現代の経済社会で「リスク」への対応は経営マネジメントの最重要課題のひとつとなりました。
貴社にとって最適なリスクマネジメント体制の構築をサポート致します。
危機管理コンサルティング
リスクマネジメントが事前対策としての予防的手段であれば、
危機管理は発生した問題の拡大防止や事前の想定外による利益確保のための事後的手段となります。
危機管理に関するマネジメント層への教育、危機管理体制構築をサポート致します。
時代に合った福利厚生制度
導入サポート
企業の福利厚生も時代とともに大きく変化しています。
終身雇用で人材が固定化していた高度成長時代はいわゆる『全員一律型』の福利厚生制度でした。
しかし、経済が低成長、人材は流動化している現在では『自立支援・選択型』が福利厚生制度のキーワードとなっています。
社員のロイヤリティを高め、リクルート活動、優秀人材の定着に一助となる新時代の福利厚生制度導入をサポートします。
- 選択制確定拠出年金制度導入サポート
- EAP（従業員支援制度）導入サポート
- 震災時安否確認システム導入サポート
退職金・年金
コンサルティング
平成14年の『退職給与引当金制度の廃止』そして、平成24年からの『税制適格年金の廃止』など企業の退職金・年金制度を取り巻く環境は大きく変化しています。
弊社のコンサルティングはこうした中で企業経営者・企業年金ご担当者が抱えておられる問題を具体的にお伺いさせていただきながら解決策をご提示させていただきます。
- 税制適格年金制度廃止に伴う退職金・退職年金コンサルティング
- 中小企業経営者向け
退職金・退職年金コンサルティング - ベンチャー企業向け
退職金・退職年金コンサルティング
社員向けライフプラン
教育等の企画・運営代行
会社が社員に提供する『金銭以外の物価』には様々なものがあります。
その中でも現在注目されているのが『ナレッジ報酬』という考え方です。
人が生きていく上で必要な知識や考え方（ナレッジ）を提供するのが「ライフプラン教育」です。
社員の自立促進と新しい価値の提供を企業経営者・福利厚生ご担当者と共に企画いたします。
- 社員向けファイナンシャルプランニング相談会の企画・運営
- 社員向け公的年金相談会の企画・運営
- 確定拠出年金制度向け投資教育企画・運営
